Una tarea insoslayable de un proceso de selección es la entrevista de los candidatos, las que suelen fallar, según un estudio de Linkedin, en los siguientes aspectos:

• Pobre o nula evaluación de aptitudes interpersonales.
• Falla en la identificación de puntos débiles (y también de las fortalezas).
• Sesgo de los entrevistadores.

Debido a esto es necesario reinventar la entrevista y apoyarse en nuevas herramientas que permitan mejorar el proceso.

En el informe, que puede descargar aquí,  se presentan varias ideas y metodologías interesantes que recomiendo revisar.

En mi experiencia, uno de los mejores instrumentos es el ProfileXT porque llena los siguientes requisitos:

• Compara los resultados del candidato con un Modelo de Competencias del cargo, indicando su grado de adecuación al puesto que pretendemos llenar, con especial énfasis en las relaciones interpersonales (sociabilidad, adaptabilidad, servicio a las personas, asertividad)
• Entrega un informe con una pauta de entrevista que permite profundizar los aspectos débiles y fuertes del evaluado.
• El evaluado pude contestar desde un PC o un Smartphone en el momento más adecuado eliminando la necesidad de viajar.
• Elimina el sesgo de los entrevistadores

Organizaciones como Antofagasta Minerals, Copec, SGS, Agrosuper usan este instrumento para potenciar y acelerar sus procesos.

Conozca más de este instrumento y solicite una demostración a This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.